CASE STUDY
経営サポート
現場の構想を、経営判断につながる事業計画へ
概要
| お客様が抱えていた課題 | ・安置施設設備の導入により、受注数の増加や業務効率化、売上拡大につながるイメージはあったが、事業計画として整理するノウハウがない。 ・現場視点でのメリットや収益イメージを、本社の決裁者に伝わる資料としてまとめる必要がある。 ・日々の業務に追われ、計画書や説明資料の作成に十分な時間を確保できない。 |
|---|---|
| 支援内容 | ・導入予定の安置施設設備について、現状の課題や目指す方向性をヒアリングし、事業計画を策定。 ・受注増加、業務効率化、売上拡大につながる効果を具体的な数字に落とし込み、決裁者にむけた事業計画書を作成。 ・お客様に代わって計画書作成を行い、社内での意思決定を円滑に進められるようサポート。 |
| 成果 | ・安置設備導入の必要性や投資効果を明確に説明でき、決裁者の理解を得ることにつながった。 ・実際に安置施設を導入し、受注件数は25％アップした。 ・資料作成業務をアウトソーシングすることで、本来注力すべき業務に時間を活用できるようになった。 |
お客様の声
頭の中の構想を、伝わる形に整理できました！
現場を担当している立場だからこそ、「新たな安置施設が導入できれば業務がもっと効率化できる」「受注の幅を広げ、売上アップにもつなげられる」という具体的なイメージは持っていました。
しかし、その考えを数字や根拠をもとに整理し、本社の経営者に納得してもらえる事業計画としてまとめることには難しさがありました。日々の業務もある中で、資料作成に十分な時間を割くこともできず、頭の中にある構想を形にできない状態でした。
大栄さんには、導入目的や期待する効果を丁寧に整理していただき、収益イメージや投資効果が伝わる計画書作成をサポートしてもらいました。
結果として、設備導入の必要性を社内で共有しやすくなり、承認につなげることができました。また、自分自身の考えを客観的に見直す機会にもなり、計画の精度を高めることができたと感じています。
現場の想いを経営判断につなげるためには、伝え方や資料の重要性が大きいことを実感しました。
G葬儀社
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