経営サポート-BK

会議などで袋小路に入ると「マーケティング・リサーチをやってみたらどうか」という意見が必ず出てきます。
そこで、どんなリサーチを考えているのか尋ねてみると、特に具体的な考えはなく、漠然とアンケート調査らしきことをやれば 良いアイデアが得られるのでは、という楽観的な予測だけだったりします。

マーケティング・リサーチはあくまでも手段であり、それ自体が目的ではありません。
明確な目的意識がなければどんなリサーチが適切なのかも分からず、調査結果も役に立たないものに終わってしまいます。

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  N社様 調査報告書

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  マーケット別MR

事業計画書は目標に辿りつくための未来地図。
事業環境の予測が難しくなっているなかで、どのような対策を講じていくかはお客様がおかれている状況によって様々。
しかし、何の仮説も持たず既存の事業のみを行なっていては、企業の持続的な成長は見込めません。
漠然としたアイデアはある。でも、どのような事業計画を作成すべきか。
カタチにしていくためには、いきなりパソコンに向かってもなかなか進むものではありません。
これまでの多くの葬儀社の事業計画書策定に携わってきた経験を持つ私たちがサポートさせていただきます。
お客様に寄り添い徹底的に考え抜くことをモットーにしております。

経営者にとって一番大きな作業は、やはり後継者の育成であり、事業承継に向けた計画的な取り組みではないでしょうか。
私たちはビジネス書などから得ることができない実例をベースに、これからの経営に役立つノウハウや戦術をご提供させていただいております。
時には一緒にセミナーに参加するなど、現場にも出ることもあります。　

「銀行から融資が受けられない」という相談を受けることがあります。
融資とは資金を借りることをいいます。融資を受けたら返済しなければなりません。
お話を伺うと「融資が受けられない＝経営者が銀行に収益の仕組みを説明できていない・銀行側による業界への理解不足」ということがほとんどです。
このような時は、私たちはが経営者と銀行の間に入らせていただくことで解決いたしております。
そして、資金調達には「返済不要な資金」、補助金や助成金の活用という方法もあります。
新たな事業を開始させるときや営業強化を図るときに、心強い味方になるのが【補助金】です。
しかし、この補助金の申請には労力とちょっとした専門知識が必要。
弊社ではこうした補助金の申請もサポートさせていただいております。

お客様の課題、問題、ご要望を把握・整理したうえで、業務フローの見直しから現行システムとの連携、 新たなシステムの検討・選定・導入まで業務改善につながる安定的な運営の実現をご提案いたします。
また、事務や葬儀施行に関する効率化にとどまらず、自社厨房と料理人を抱えて会食関連サービスを提供されているお客様には、他社との差別化はもちろん 働き方改革にも対応していく為の解決策につながればとの思いから、冷凍食材の提供や高度な冷凍機の導入といったご提案も行なっております。

業務改善サポートのフロー

• STEP1

  課題の確認

  現状のプロセスで抱えている問題点・課題の棚卸を行います。

• STEP2

  現状の把握と分析

  フロー全体の分析を行い、現状の改善点を抽出いたします。

• STEP3

  問題解決に向けてのご提案・実施

  お客様が抱える問題点を把握した上で、弊社の分析結果を踏まえ、解決策をご提案いたします。
  ご要望に応じて各種規定の作成や業務マニュアルの作成などにも対応いたします。