事業計画書策定サポート
事業計画書は目標に辿りつくための未来地図。
事業環境の予測が難しくなっているなかで、どのような対策を講じていくかはお客様がおかれている状況によって様々。
しかし、何の仮説も持たず既存の事業のみを行なっていては、企業の持続的な成長は見込めません。
漠然としたアイデアはある。でも、どのような事業計画を作成すべきか。
カタチにしていくためには、いきなりパソコンに向かってもなかなか進むものではありません。
これまでの多くの葬儀社の事業計画書策定に携わってきた経験を持つ私たちがサポートさせていただきます。
お客様に寄り添い徹底的に考え抜くことをモットーにしております。
事業計画書作成の第一歩
事業計画書を作りこむ理由として、多くの経営者がまず思い浮かべるのは「金融機関から融資を受けるため」ではないでしょうか。
しかし、事業計画書の本来の役割は、それだけではありません。
特に葬儀会館建設では大きな投資を伴うからこそ、自社の未来を描き、事業として成立させるための明確な根拠が必要になります。
実際に、建設計画を進める中で
「金融機関から融資を受けられると思っていたが、事業計画書の提出を求められた」
「何からはじめればいいのか分からない」
といったご相談をいただくことがあります。
また、金融機関側も葬儀社特有の収益構造や事業の仕組みを十分に理解できていないケースがあります。
だからこそ、自社の収益改善の仕組みや成長の可能性を、事業計画書を通じて正しく伝えることが重要です。
地理的範囲があるマーケットの中では、年間の死亡数もある程度決まってきます。
その限られた市場を競合と争う中で、どのように選ばれる会館をつくり、事業として成り立たせていくのか。
私たちは、経験や勘だけに頼るのではなく、事実を正確に収集・分析し、本質的課題を明らかにした上で、戦略から戦術（実行）までワンストップでサポートしています。
これまで多くの葬儀社の事業計画策定に携わり、実際の会館建設や収益改善など、具体的な成果へとつなげてきました。
会社の未来地図である事業計画書は、融資を得るための資料ではなく、目指すべき方向を共有し、未来の成長に向けた行動を加速させるための経営ツールです。
事業計画書策定におけるポイント
数字には根拠がある。
事業計画書では、売上予測や損益予測を記載します。
予測の数字だからこそ、その根拠を明確に把握し、実現可能性を踏まえた計画として組み立てることが重要です。収支計画（収益予想）に説得力がある。
収益アップを実現するための道筋を明確に。
私たちは、自社の経営資源を踏まえた実現可能性の高い計画づくりを大切にしており、これが金融機関から信頼を得られている背景そのものです。
売上予測などが市場の状況とかけ離れていては、「説得力がない」と判断されます。
だからこそ、客観的な根拠に基づいた収支計画が必要です。わかりやすい内容で。
葬儀業界の専門用語や専門知識を前提とするのではなく、業界外の方にも理解できる内容にすることが大切です。
金融機関の方々も業界について学ばれていますが、実際に葬儀業界で働く方と同等に理解することは容易ではありません。
そして、葬儀社様にとっては金融機関の方々もまた潜在顧客の一人です。
事業内容に共感を得られるかどうかは、戦略面・戦術面において重要な指針となります。
見積及び費用のお支払方法について
お声かけいただいた際は、まず現地へ伺い、お客様のお話をじっくりお聞きすることから始めます。
中には、初めてお会いした段階で「いくらかかりますか？」と費用についてご質問をいただくこともあります。
その際、私たちは「まずはお話をもっとお聞かせください。それからでもよろしいでしょうか？」とお伝えしています。
なぜなら、お客様の課題やご要望を十分に把握しないままでは、本当に必要なことや最適な提案をすることはできないからです。
お客様が抱える課題や目指す方向性を理解し、解決への糸口が見えてきた段階で、初めてお見積りを提示しています。
また、費用のお支払方法についても、お客様の資金繰りを考慮し、長期契約や出世払い方式など、状況に応じて柔軟に対応しております。
まずはお気軽にご相談ください。お客様の状況を丁寧にお伺いし、最適な方法を一緒に考えてまいります。
【参考】葬儀会館建設トータルサポートの事業計画策定
立地に関するマーケティング・リサーチから葬儀会館設計、デザインそしてオープン時の販促まで、葬儀会館の建設に関わるすべてをトータルでサポートいたします。
一連のサポートには「事業計画策定」も含まれています。
WORK FLOW
- STEP1
経営診断
- STEP2
事業環境分析
- SWOT 外部環境分析、内部環境分析
- 競合分析
- STEP3
市場調査
- 自社にとって魅力的な市場を選定
- STEP4
課題と活動内容の整理
- STEP5
具体的活動内容の策定
- STEP6
葬儀会館設計・デザイン
- STEP7
オリジナル什器備品企画・コーディネート
- STEP8
資金計画
- STEP9
事業計画策定
- 中期事業戦略 競争優位性を確保する為の方針
- 需要予測
- 目標設定 収支計画作成
- アクションプラン
- STEP10
資金調達サポート
- 銀行対応
- STEP11
販促ツールの作成
- STEP12
営業支援
- STEP13
OPENイベント企画・運営
